短短五年中，以大疆領(lǐng)銜的深圳無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)異軍突起，這一現(xiàn)象得益于深圳多年來(lái)發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)積攢的配套系統(tǒng)。

　　在爆發(fā)式增長(zhǎng)之后，為了避免重蹈過(guò)去以組裝為特征的新產(chǎn)業(yè)潮起潮落的覆轍，深圳無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)正在從制造走向服務(wù)。

　　彎腰、抬頭，眼睛瞇成一條縫。左手的拇指與食指緊緊摁住鋼尺，右手握住美工刀手柄，沿著水彩筆描摹的虛線慢慢往下劃。底下的碳纖維材料質(zhì)地堅(jiān)韌，持刀的力道要足夠均勻，才能保障切口處平滑、規(guī)整。

　　楊道林正在DIY一臺(tái)無(wú)人機(jī)。他今年二十多歲，是深圳中科大智航空技術(shù)有限公司的無(wú)人機(jī)飛行培訓(xùn)師，私下卻是一名無(wú)人機(jī)發(fā)燒友。他所在的中科大智公司從事無(wú)人機(jī)“飛手”培訓(xùn)以及特殊飛行服務(wù)。

　　機(jī)身要承載起上百個(gè)零件的重量，為了增加強(qiáng)度，首先需要把一整塊90×90的碳纖維板材切割成為二十多片的模板，再用特殊膠水拼貼起來(lái)。然后，依次搭載上電池、螺旋槳、電機(jī)、電條等配件。

　　而這些材料、配件皆從公開市場(chǎng)上購(gòu)得，而且，100%全都產(chǎn)自深圳。

　　《深圳特區(qū)報(bào)》2015年11月份的一則報(bào)道透露，作為全球無(wú)人機(jī)最主要的生產(chǎn)基地，深圳無(wú)人機(jī)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)300家，僅消費(fèi)類無(wú)人機(jī)就占有全球70%市場(chǎng)，專業(yè)無(wú)人機(jī)占有國(guó)內(nèi)60%市場(chǎng)，每年交易規(guī)模超過(guò)160億元人民幣。

　　其中，深圳大疆公司的無(wú)人機(jī)已占據(jù)全球民用小型無(wú)人機(jī)約50%的市場(chǎng)份額，公司80%的產(chǎn)品都是銷往國(guó)外。

　　無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)在深圳崛起并非意外。一個(gè)月前，在深圳舉行的馬洪基金會(huì)秋季理事會(huì)論壇上，深圳市原副市長(zhǎng)唐杰在演講時(shí)提到，深圳的無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)配套全球最好，沒(méi)有之一。

　　不出深圳全都買齊了

　　電條、高密度的電池、螺旋槳、遙控器、供電模塊這些基本的元配件，以及切割、加固材料所需的電烙鐵、熱縮管、膠水、膠槍等等專業(yè)工具，全部都可以在華強(qiáng)北的格子鋪購(gòu)置。

　　相較而言，制作機(jī)身所用到的板材，要多花點(diǎn)心思去挑選。無(wú)人機(jī)高階“玩家”群體中，楊道林主攻以表演、競(jìng)技為主的穿越機(jī)機(jī)型，這對(duì)整體的穩(wěn)定性有很高要求。

　　“需求不一樣，逛的地方也不一樣。”楊道林向南方周末記者介紹，華強(qiáng)北遍地都是賣電子配件的商家，但是在行家眼里，市場(chǎng)細(xì)分程度很高，店鋪供貨方向不盡相同。

　　他舉例說(shuō)，自己DIY的無(wú)人機(jī)參考了F22戰(zhàn)斗機(jī)的造型，可以完成空中轉(zhuǎn)體的高難度動(dòng)作。華強(qiáng)北地鐵站B出口的深紡大廈2樓，有一家店專門銷售穿越機(jī)配件，可以用很實(shí)惠的價(jià)格，淘到一整塊90×90的碳纖維材料。

　　他還從這家店囤積了5幅消耗較大的螺旋槳片，以及一整套的工具箱。

　　“如果是初級(jí)玩家，有好幾個(gè)別的店推薦給你。”楊道林說(shuō)，一些大眾化的配件，他也會(huì)選擇直接登陸淘寶網(wǎng)購(gòu)。事實(shí)上，很多賣家的發(fā)貨地也是深圳。“每一個(gè)格子鋪，就是一個(gè)淘寶賣家。”

　　最后，格外需要精挑細(xì)選的核心元件是飛控。飛控相當(dāng)于無(wú)人機(jī)的大腦，在楊道林看來(lái)，APM、PX等型號(hào)的飛控早已經(jīng)過(guò)時(shí)了，只推薦入門級(jí)玩家練手采用。

　　“大疆有一個(gè)幾百人的團(tuán)隊(duì)，每年也只出一款飛控。”楊道林說(shuō)，從華強(qiáng)北地鐵站坐上2號(hào)線，往赤灣方向行駛，大約30分鐘后從后海站出站，附近有一家大疆公司的旗艦店，琳瑯滿目的飛控一應(yīng)俱全。即便穿越機(jī)對(duì)飛控性能要求苛刻，也都能在這里找到完美解決方案。

　　2016年上半年，楊道林所在的中科大智公司接到一個(gè)特殊的訂單。一家測(cè)繪公司需要在高海拔、地形崎嶇，而且空氣濕度很大的區(qū)域進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，希望他們能夠提供一款在這一復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)的無(wú)人機(jī)。

　　能勝任此項(xiàng)任務(wù)的無(wú)人機(jī)體型必須很大，軸距至少1米長(zhǎng)，在此基礎(chǔ)上，飛行必須平穩(wěn)，且要做好防潮保護(hù)。

　　“要滿足這么多條件，我們只能DIY了。”中科大智技術(shù)總監(jiān)張亮對(duì)南方周末記者說(shuō)。他也是無(wú)人機(jī)DIY發(fā)燒友，據(jù)他所知，即便是“無(wú)所不能”的華強(qiáng)北，也買不到尺寸足夠大的玻璃纖維板。

　　但是，不用出深圳市，就可以找到理想的原材料。碰到此種情況，他們通常會(huì)直接找到材料生產(chǎn)廠家尋求幫助。“多大尺寸的，干什么用的，一說(shuō)就清楚。”張亮介紹，在寶安、福永有兩家生產(chǎn)碳纖維、玻璃纖維的工廠，跟他們保持密切的合作關(guān)系。

　　除了特殊規(guī)格的機(jī)身材料之外，他們還從這兩家廠商定做過(guò)鏡頭防水材料，機(jī)架抗震材料。

　　無(wú)人機(jī)“飛手”正成為一個(gè)新興職業(yè)。

　　萬(wàn)事俱備只差“飛控”

　　“我們之前不做無(wú)人機(jī)導(dǎo)航，是大疆主動(dòng)找上門的。”深圳市華信天線技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華信公司”)項(xiàng)目經(jīng)理尚潤(rùn)平說(shuō)。他此時(shí)正在深圳南山區(qū)創(chuàng)客空間的創(chuàng)業(yè)分享會(huì)上，不斷與參會(huì)者搭訕，尋找潛在的合作伙伴。

　　尚潤(rùn)平對(duì)南方周末記者介紹，他們是最早為大疆公司提供技術(shù)服務(wù)的供應(yīng)商。華信公司的母公司北斗星是國(guó)內(nèi)導(dǎo)航業(yè)界的執(zhí)牛耳者，深耕導(dǎo)航領(lǐng)域多年。華信公司主要為電子產(chǎn)品提供導(dǎo)航服務(wù)。

　　“深圳是電子之都嘛，手機(jī)、手表什么的，都有導(dǎo)航功能。”尚潤(rùn)平說(shuō)，2010年前后，他們公司并沒(méi)有涉足無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)，大疆公司開發(fā)飛控時(shí)，遇到了一些技術(shù)難題，要在拳頭大小的飛控內(nèi)部，裝置導(dǎo)航功能。

　　大疆提出了細(xì)致的技術(shù)指標(biāo)，華信研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)多年在電子產(chǎn)品領(lǐng)域的積累，這些要求其實(shí)很容易實(shí)現(xiàn)。“技術(shù)已經(jīng)很成熟了，只需要把之前的數(shù)據(jù)模型，直接拿過(guò)來(lái)修改一下就可以了。”尚潤(rùn)平說(shuō)。

　　在創(chuàng)業(yè)分享會(huì)交流過(guò)程中，深圳市格瑞普電池有限公司(以下簡(jiǎn)稱“格瑞普”)銷售經(jīng)理劉震發(fā)現(xiàn)，他們與華信公司一樣，同為大疆公司的供貨商。

　　劉震介紹，深圳電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，與之配套的電池行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。電動(dòng)汽車、手機(jī)等常見(jiàn)產(chǎn)品對(duì)電池的耐力要求很高，相較而言，無(wú)人機(jī)對(duì)電池的爆發(fā)力提出了更高的指標(biāo)。而在這方面，正是格瑞普多年來(lái)的技術(shù)攻關(guān)方向。

　　“只要(技術(shù))指標(biāo)達(dá)到了，在很多地方都可以應(yīng)用。”劉震介紹，他們公司與大疆合作后，并沒(méi)有對(duì)原先的設(shè)計(jì)理念、生產(chǎn)線進(jìn)行過(guò)多改造，只需要簡(jiǎn)單修改一些參數(shù)。

　　“發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)(無(wú)人機(jī))之后，很順利就切換進(jìn)來(lái)了。”劉震說(shuō)，格瑞普轉(zhuǎn)型做無(wú)人機(jī)電池，發(fā)生在2010年前后。

　　唐杰在他的演講中透露，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)需要的碳纖維材料行業(yè)、航空鋁后加工業(yè)、特種塑料、鋰電池、磁性材料，深圳都獨(dú)占鰲頭。事實(shí)上，就是在2010年前后，深圳的電子產(chǎn)業(yè)鏈條變得蔚為大觀。

　　“這些零配件本來(lái)都是為其他數(shù)碼產(chǎn)品服務(wù)的，到了后來(lái)，(拼)在一起正好是一個(gè)無(wú)人機(jī)。”揚(yáng)明說(shuō)。他在研究生畢業(yè)后即來(lái)深圳打拼，是無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)大潮中的一員。

　　然而，萬(wàn)事俱備，還差關(guān)鍵的臨門一腳，那就是飛控。飛控功能類似電子計(jì)算機(jī)的CPU，相當(dāng)于整個(gè)無(wú)人機(jī)的大腦，是串聯(lián)起漫長(zhǎng)的數(shù)碼電子產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵一環(huán)。

　　這關(guān)鍵的一步邁出來(lái)并不容易。公開資料顯示，深圳大疆公司創(chuàng)始人汪滔，也像楊道林、揚(yáng)明一樣，有著“飛行器”情結(jié)。早在2005年，在香港讀研究生的汪滔，就把畢業(yè)論文研究的方向定為“遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)”，致力于攻克“空中懸停”這一技術(shù)難題。

　　2006年，還未畢業(yè)的汪滔與同學(xué)成立了大疆公司，拿出獎(jiǎng)學(xué)金投入飛行控制系統(tǒng)的研發(fā)。其間，經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩，資金匱乏的重重磨難，終于在2008年研發(fā)出了現(xiàn)在看來(lái)仍顯粗糙的第一代飛控XP3.1。

　　之后，汪滔得到母校香港科技大學(xué)的資金贊助，他們把絕大部分資金投入到了對(duì)飛控的精細(xì)化完善，系統(tǒng)不斷升級(jí)。直到2012年，大疆第一次把高端的“陀螺穩(wěn)定云臺(tái)技術(shù)”運(yùn)用到民用小型廉價(jià)飛行器里，以此為基礎(chǔ)的爆款產(chǎn)品，大疆精靈系列無(wú)人機(jī)終于誕生了。

　　至此，離他在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里埋頭編寫飛控代碼已經(jīng)過(guò)去了整整6年時(shí)間。

　　飛控技術(shù)積累的過(guò)程，如同電子配套一點(diǎn)一滴夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)一樣漫長(zhǎng)。但是兩者一旦產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，之后的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路一馬平川。

　　創(chuàng)新孵化器

　　揚(yáng)明2015年研究生畢業(yè)后，一度在太原理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)室做過(guò)一段時(shí)間無(wú)人機(jī)研發(fā)項(xiàng)目，那個(gè)時(shí)候他就發(fā)現(xiàn)，很多配件、技術(shù)參數(shù)，都要去深圳尋找。

　　“深圳無(wú)人機(jī)公司很多，關(guān)注無(wú)人機(jī)的人多，我通過(guò)一些展會(huì)或朋友就可以了解到別人的產(chǎn)品指標(biāo)。”有了創(chuàng)業(yè)打算后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組件地自然首選深圳。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他遇到一位研究飛控的專家。而在深圳毗鄰的東莞市，他拉到一位做復(fù)合材料的朋友入伙。

　　深圳迪奧普無(wú)人機(jī)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“迪奧普”)銷售總監(jiān)李泉正告訴南方周末記者，深圳除了硬件這一強(qiáng)項(xiàng)之外，軟件領(lǐng)域也會(huì)給人意外之喜。他們公司的無(wú)人機(jī)配備的一款地形繪圖軟件，就是很偶然在朋友辦公室獲得。

　　“朋友說(shuō)你看這個(gè)軟件怎么樣，我一看很好用啊，就直接拿過(guò)來(lái)用了。”李泉正說(shuō)。

　　大疆的爆款機(jī)型在2012年推出之后，無(wú)人機(jī)行業(yè)也引來(lái)政府的關(guān)注。2013年12月，深圳發(fā)布了《深圳市航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》，決定每年分批次對(duì)無(wú)人機(jī)設(shè)計(jì)測(cè)試、總裝集成、人機(jī)交互等領(lǐng)域進(jìn)行扶持。

　　2015年6月至8月，深圳無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟陸續(xù)發(fā)布了《民用無(wú)人機(jī)系統(tǒng)通用標(biāo)準(zhǔn)》《單旋翼直升機(jī)系統(tǒng)通用標(biāo)準(zhǔn)》《公共安全無(wú)人機(jī)系統(tǒng)通用標(biāo)準(zhǔn)》等7個(gè)地方行業(yè)無(wú)人機(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

　　位于深圳市南山區(qū)的創(chuàng)客空間負(fù)責(zé)人向南方周末記者介紹，創(chuàng)客空間二樓辦公室，就入駐了好幾家無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)公司，除了定期的交流、培訓(xùn)，還會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者們對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)投資，加速項(xiàng)目培育。

　　對(duì)于“創(chuàng)新之城”而言，早已對(duì)這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化流程輕車熟路。

　　到了2016年9月，深圳市發(fā)改委啟動(dòng)深圳航空航天產(chǎn)業(yè)2016年第六批扶持計(jì)劃，符合條件的項(xiàng)目可向政府申報(bào)資助，項(xiàng)目最高可獲3000萬(wàn)元扶持。

　　“政府的產(chǎn)業(yè)政策要看有利于還是不利于提升創(chuàng)新擴(kuò)散的速度和范圍。”唐杰在演講中細(xì)致闡述，在新型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式下，深圳政府選擇的合理行為就是補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈和完善包括合約執(zhí)行在內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)則體系。

　　“光靠賣無(wú)人機(jī)已經(jīng)賺不到錢了”

　　無(wú)人機(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)，產(chǎn)能過(guò)剩已開始如影隨形。

　　李泉正介紹，迪奧普最早并不生產(chǎn)無(wú)人機(jī)，而是一家做地理信息測(cè)繪的技術(shù)性公司。在那個(gè)時(shí)候，為了完成空中測(cè)繪，他們通常要購(gòu)買三四十萬(wàn)元的昂貴無(wú)人機(jī)執(zhí)行任務(wù)。

　　而在初期，因?yàn)闄C(jī)器昂貴，而且很多機(jī)型與測(cè)繪裝備適配度不夠，他們萌生自己造無(wú)人機(jī)的想法，但是一直未能實(shí)現(xiàn)。在那時(shí)候，造航模、造無(wú)人機(jī)有很高的技術(shù)門檻。

　　“很多測(cè)繪院的無(wú)人機(jī)買過(guò)來(lái)都沒(méi)用過(guò)，太貴了，怕摔壞。”李泉正解釋，深圳無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)崛起之后，對(duì)行業(yè)最大的改變是將無(wú)人機(jī)平民化，普通消費(fèi)者也能夠消費(fèi)得起。

　　到了2013年之后，無(wú)人機(jī)成為熱門概念，李泉正到深圳考察發(fā)現(xiàn)，深圳電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，背后的珠三角也有著完整的模具、集成電路產(chǎn)業(yè)鏈條，自制無(wú)人機(jī)不再是癡人說(shuō)夢(mèng)。

　　他們?cè)?014年下半年開始研制無(wú)人機(jī)，項(xiàng)目進(jìn)展順風(fēng)順?biāo)?015年上半年便完成了研發(fā)，當(dāng)年第4季度產(chǎn)品就投放市場(chǎng)。“目前在深圳已經(jīng)有將近1萬(wàn)平方米的廠區(qū)，批量生產(chǎn)無(wú)人機(jī)。”李泉正介紹。

　　2016年3月，甚至有一家剛成立的公司，在無(wú)團(tuán)隊(duì)、無(wú)產(chǎn)品的情況下，就輕松獲得數(shù)百萬(wàn)元的投資。

　　但是，李泉正強(qiáng)調(diào)，他們公司最核心的技術(shù)，仍然是測(cè)繪，無(wú)人機(jī)測(cè)繪才是他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)。“很多只賣無(wú)人機(jī)的公司沒(méi)賺到錢，賺到錢的是那些做應(yīng)用的。”他說(shuō)。

　　從代工航模起家，到與電控連接完成無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的第一次蛻變，深圳無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)遠(yuǎn)未蓋棺定論。

　　“真正掌握關(guān)鍵技術(shù)的，只是那幾家巨頭，很多創(chuàng)業(yè)型公司只是在組裝。”張亮表示，未來(lái)無(wú)人機(jī)行業(yè)商業(yè)模式，不再是賣硬件，而是向客戶提供服務(wù)。

　　無(wú)人機(jī)剛普及時(shí)，東北一些種糧大戶，會(huì)購(gòu)置一批大機(jī)器噴灑農(nóng)藥，雖然無(wú)人機(jī)價(jià)格平民化、操作傻瓜化，但是進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍需要一定的專業(yè)技能。這批無(wú)人機(jī)買回去之后，很快便因?yàn)闆](méi)人懂操作而閑置。

　　最后，還是無(wú)人機(jī)供應(yīng)商派人解決了操作問(wèn)題。這也改變了種糧大戶與無(wú)人機(jī)廠商的合作模式，不再購(gòu)買無(wú)人機(jī)，而是直接派人到農(nóng)場(chǎng)干活。

　　“機(jī)子可以送給你，就像買話費(fèi)送手機(jī)一樣，我賣的是服務(wù)。”張亮解釋說(shuō)，他們公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，便是開展培訓(xùn)，培養(yǎng)能夠操作無(wú)人機(jī)的“飛手”。