工業(yè)機(jī)器人是實施自動化生產(chǎn)線、工業(yè)4.0、智能制造車間、數(shù)字化工廠、智能工廠的重要基礎(chǔ)裝備之一,為貫徹落實好《中國制造2025》將機(jī)器人作為重點發(fā)展領(lǐng)域的總體部署,推進(jìn)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速健康可持續(xù)發(fā)展,《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》提出:到2020年,我國自主品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到10萬臺,六軸及以上工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到5萬臺以上。培育3家以上具有國際競爭力的龍頭企業(yè),打造5個以上機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)集群。工業(yè)機(jī)器人速度、載荷、精度、自重比等主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國外同類產(chǎn)品水平,平均無故障時間(MTBF)達(dá)到8萬小時。機(jī)器人用精密減速器、伺服電機(jī)及驅(qū)動器、控制器的性能、精度、可靠性達(dá)到國外同類產(chǎn)品水平,在六軸及以上工業(yè)機(jī)器人中實現(xiàn)批量應(yīng)用,市場占有率達(dá)到50%以上。完成30個以上典型領(lǐng)域機(jī)器人綜合應(yīng)用解決方案,并形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,實現(xiàn)機(jī)器人在重點行業(yè)的規(guī)?;瘧?yīng)用,機(jī)器人密度達(dá)到150以上。
然而,中國工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展在中國制造2025的路上并非一片坦途。全球工業(yè)機(jī)器人市場長期被國際巨頭壟斷,四大家族占全球工業(yè)機(jī)器人市場份額一半,在中國市場更是占到驚人的70%以上。而與國際機(jī)器人巨頭相比,中國企業(yè)在品牌、技術(shù)、產(chǎn)能、成本多個維度競爭中處于劣勢。那么,作為一家中國工業(yè)機(jī)器人企業(yè),該如何從國際品牌中突圍,如何踐行中國制造2025呢?近年來,新時達(dá)在工業(yè)機(jī)器人市場的一系列布局或許能回答這個問題。
(二)多渠道并舉踐行中國制造2025
新時達(dá)是國內(nèi)知名的工業(yè)自動化控制產(chǎn)品制造商,主要產(chǎn)品包括機(jī)器人與運動控制系統(tǒng)類產(chǎn)品、電梯控制類產(chǎn)品以及節(jié)能與工業(yè)傳動類產(chǎn)品。在機(jī)器人及運動控制系統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域,新時達(dá)緊緊把握我國制造業(yè)自動化、智能化、信息化市場需求井噴的歷史性機(jī)遇,不斷開發(fā)并完善機(jī)器人及運動控制系統(tǒng)產(chǎn)品系列,2010年上市以來,先后收購眾為興、曉奧享榮、會通科技、之山智控,參股明鑫智能,機(jī)器人業(yè)務(wù)日趨成熟,成為國產(chǎn)機(jī)器人領(lǐng)先品牌。
圖:新時達(dá)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局
目前,新時達(dá)已經(jīng)擁有六自由度工業(yè)機(jī)器人系列產(chǎn)品、SCARA系列產(chǎn)品、機(jī)器人專用控制器、機(jī)器人專用伺服驅(qū)動器及驅(qū)控一體機(jī)、運動控制器/卡、總線及脈沖型各類通用交流伺服系統(tǒng)、汽車智能化柔性焊接生產(chǎn)線等,在行業(yè)內(nèi)率先貫通了智能制造裝備領(lǐng)域控制層、驅(qū)動層、執(zhí)行層、設(shè)備層、工程應(yīng)用等各個物理層,形成了“核心零部件-本體-工程集成-遠(yuǎn)程信息化”的完整機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。
2013年以來,機(jī)器人業(yè)務(wù)在新時達(dá)的營收占比持續(xù)上升,截至2016年財報,新時達(dá)機(jī)器人與運動控制類的營收占比已經(jīng)達(dá)到64%,預(yù)期2017年機(jī)器人與運動控制類的營收占比仍將進(jìn)一步攀升。
圖:2013~2017年上半年新時達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化情況
除了布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,新時達(dá)在踐行中國制造2025的具體目標(biāo)上,新建工廠,擴(kuò)充產(chǎn)能,也有自己的一套邏輯。
首先,近年來,國內(nèi)制造業(yè)內(nèi)對機(jī)器人的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品供不應(yīng)求,供貨周期普遍延長。針對這一現(xiàn)狀,新時達(dá)此時擴(kuò)大產(chǎn)能,順應(yīng)市場趨勢。
接下來,新產(chǎn)能,意味著需要新的工廠,新時達(dá)分別于2017年8月、9月、10月在上海嘉定、蘇州昆山、東莞松山湖奠基了三個新工廠。新時達(dá)此時新建工廠,正是為提升產(chǎn)能做的提前布局。
圖:新時達(dá)奠基3個新工廠擴(kuò)充機(jī)器人產(chǎn)能
另外,中國制造2025指出,到2020年培育2-3家年產(chǎn)萬臺以上,規(guī)模達(dá)百億的機(jī)器人龍頭企業(yè)。隨著三個工廠的逐漸開工,到2019年,新時達(dá)將成為國內(nèi)首家年產(chǎn)能超過20000臺的自主機(jī)器人品牌,新時達(dá)此舉也是積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,踐行中國制造2025。
同時,提升產(chǎn)能,力爭成為中國工業(yè)機(jī)器人品牌的Top3,才能獲得包括政策和市場的足夠資源。新時達(dá)在擴(kuò)大產(chǎn)能提升自身競爭力的同時,也能由市場資源得到反哺,進(jìn)一步得到發(fā)展。
不僅如此,提升產(chǎn)能還是應(yīng)對國際品牌競爭,挑戰(zhàn)現(xiàn)有工業(yè)機(jī)器人國際市場格局的重要舉措。目前,制約國產(chǎn)機(jī)器人品牌市場份額增長的四個重要因素包括機(jī)器人產(chǎn)品品牌、性能、產(chǎn)能和成本,在品牌和性能方面,國內(nèi)外在細(xì)分市場上的差距正逐步變小,但在產(chǎn)能和成本方面國內(nèi)與國際品牌還存在蠻大差異。其中,產(chǎn)能和成本還有一定的內(nèi)在聯(lián)系,產(chǎn)能提升,原材料(特別是減速機(jī))議價能力提升,成本下降。未來3-5年,產(chǎn)能瓶頸將成為制約國產(chǎn)機(jī)器人品牌市場占有率的關(guān)鍵因素。
最后,由于實現(xiàn)了批量生產(chǎn),產(chǎn)能的提升還可以保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,而追求產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠、安全也恰恰是新時達(dá)的做事風(fēng)格。2017年11月8日,新時達(dá)總裁蔡亮在“中國機(jī)器人高峰論壇暨第三屆CEO圓桌峰會”做有關(guān)《工業(yè)機(jī)器人與人工智能》的主題演講時,除了探討工業(yè)機(jī)器人如何結(jié)合人工智能的前沿話題之外,仍不忘強(qiáng)調(diào)“我在考慮一個問題,我們工業(yè)界對于人工智能的研究,更多的應(yīng)該考慮到安全性、實時性、可靠性這樣一個需求,來發(fā)展人工智能在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的應(yīng)用。”
圖:新時達(dá)總裁蔡亮中國機(jī)器人高峰論壇暨第三屆CEO圓桌峰會發(fā)言
中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步晚,國外品牌在現(xiàn)有市場格局中占據(jù)較大市場份額,在中國制造2025路上,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,中國機(jī)器人企業(yè)該如何抓住機(jī)會迎接挑戰(zhàn)?新時達(dá)通過市場運作完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,積極擁抱市場擴(kuò)充產(chǎn)能,加上堅持產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定、可靠、安全的企業(yè)理念,有望為廣大機(jī)器人企業(yè)踐行中國制造2025提供樣本。
實際上,新時達(dá)近年來的一系列布局已經(jīng)取得了積極成效,2013年至2016年新時達(dá)營收復(fù)合增長率超過40%,預(yù)計未來幾年仍將維持高速增長。
圖:新時達(dá)2013~2017年上半年營收
同時,新時達(dá)的成績也獲得了市場的廣泛認(rèn)可。2017年11月6日,中央宣講團(tuán)成員、工信部黨組書記、部長苗圩赴上海宣講黨的十九大精神時,勉勵上海新時達(dá)機(jī)器人有限公司:機(jī)器人作為高端制造業(yè),發(fā)展前景十分廣闊。希望新時達(dá)公司堅持創(chuàng)新發(fā)展,弘揚(yáng)工匠精神,“走出去”“引進(jìn)來”,積極參與國際競爭合作,打造“中國品牌”。
工信部黨組書記苗圩部長在新時達(dá)宣講
此外,中國機(jī)器人高峰論壇暨第三屆CEO圓桌峰會期間,上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任戎之勤在《打造上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地》的報告中,在講到上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點時,在國內(nèi)外巨頭高度集聚、關(guān)鍵零部件自主突破成績顯著、產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)聯(lián)動、服務(wù)機(jī)器人發(fā)展勢頭良好四個維度的分析中4次以新時達(dá)舉例。充分說明了新時達(dá)在國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)中已經(jīng)具備了較大的影響力。