原標題：李秉駿：消費級無人機的技術及商業(yè)分析

本文是「DroneSalon - 無人機軟件創(chuàng)新沙龍」的第二篇演講回顧，來自于嘉賓李秉駿(英文名：Cash Lee，下文稱其為 Cash)在活動中的分享主題《消費級無人機的技術及商業(yè)分析》。

　　李秉駿(Cash)，廣州奇志科技的聯(lián)合創(chuàng)始人，一位正兒八經(jīng)無人機軟件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，同時他也是一位經(jīng)驗豐富的開發(fā)者跟產(chǎn)品經(jīng)理。

　　Cash 在演講中從技術和商業(yè)兩個層面，分享了無人機用到的相關技術和在商業(yè)領域上的一些應用案例(包括自己公司在做的案例和一些海外的案例)，希望讓更多的技術人認識到，商業(yè)和技術并不矛盾，兩者其實是一個相輔相成的關系——技術為商業(yè)創(chuàng)新提供基礎，商業(yè)推動技術的進步和普及。

　　以下，Enjoy：

　　前兩年，我們公司在方向上做出了調(diào)整，把主營業(yè)務方向放在 IOT 領域，而主要的精力則放在無人機的相關開發(fā)上。選擇無人機作為創(chuàng)業(yè)的方向算是意料之中的事情，但也感覺像喬布斯所說的那樣，生命中有很多這樣的點，但后面這些點就無意中串聯(lián)起來，并對自己造成影響。

　　在寫這份 PPT 之前，就回憶起自小接觸航模，到后來成為「空難追蹤分子(是指對空難事因感興趣)」，并親自嘗試滑翔降落傘等高空運動，再到現(xiàn)在投身于無人機、IOT 領域的開發(fā)者大軍，似乎總是跟天空有著某種情結在。

　　一臺手機引發(fā)的革命

　　真正從事無人機創(chuàng)業(yè)以后，回去看 IOT 領域的時間發(fā)展節(jié)點，會發(fā)現(xiàn)有一個事情特別重要。這個事情發(fā)生在 2010 年，那一年有一個大家都非常熟悉的產(chǎn)品——2010 年蘋果公司發(fā)布的 iPhone 4。當時蘋果公司就把陀螺儀應用到手機里面，主要是做兩樣事情，第一是娛樂，第二是為了跟 nike 合作。當時這臺手機跟 nike 的手環(huán)、鞋子、衣服上的傳感器作了綁定，用于檢測運動過程中消耗的熱量。當時喬布斯可能也沒想到，他的這個舉動(把陀螺儀應用到手機上)居然也帶動了另外一個行業(yè)的飛速發(fā)展。

　　其實陀螺儀很早就有了，但并沒有大規(guī)模地商用，而隨便生產(chǎn)商集成工藝的提高，陀螺儀的體積變得越來越小，陀螺儀也逐漸應用到了移動設備上。iPhone 4 的最終銷量接近一億，也就意味當時同樣有接近一億的三軸陀螺儀被生產(chǎn)出來。正是有這么龐大的產(chǎn)量，加上智能手機產(chǎn)業(yè)工藝的進步，陀螺儀的成本變得越來越低，對于無人機行業(yè)來說，這是非常利好的消息。

　　一個新市場的誕生

　　傳統(tǒng)的航模，從動力系統(tǒng)到機械結構，連同后面的操作，飛機要飛起來是件相當復雜的事情。它就像一臺沒有靈魂的機器，但是如果往里「植入」一個復雜的電路板，里面有處理器、傳感器、陀螺儀等，它就變得不一樣了，它就像被賦予了一個大腦一樣，變得更易為人所操控，并能做到只用一臺手機便能對它進行控制，甚至還能對飛機本身進行編程。

　　步入成熟的商業(yè)驅(qū)動

　　消費級無人機的發(fā)展，也會刺激到另外一些行業(yè)的發(fā)展。目前有很多大企業(yè)或?qū)I(yè)團隊，他們原有的工作流已經(jīng)被無人機所改變了。

　　我們?nèi)粘Ｊ褂玫臒o人機屬于數(shù)據(jù)采集型的，機身可以搭載不同的傳感器，比如攝像頭、熱傳感器、激光掃描儀。這些技術的發(fā)展應用到無人機領域上，可能會產(chǎn)生不一樣的成果，這也讓無人機的可能性也在蔓延到更多領域。

　　在倉庫管理領域，有一家德國的公司便使用了無人機，借助計算機視覺和室內(nèi)定位來進行倉庫存儲的管理，飛行過程中對倉庫貨品進行掃描和拍照記錄，節(jié)省了人工走貨倉的成本：

　　在電力行業(yè)，利用 Yolo(一套物體識別算法)訓練出各式各樣的場景物體檢測，來讓無人機來識別畫面中電塔的各個部件：

　　在建筑行業(yè)中，可以利用無人機和計算機視覺進行工程進度檢查，以及針對到人的安全管理，比如檢測到哪位工人沒有按規(guī)定佩戴安全帽：

　　在交通管制中，無人機還能替代傳統(tǒng)的路面監(jiān)控攝像頭，借助相關的識別技術實時監(jiān)控車流以便分析各種復雜的道路情況：

　　商業(yè)與技術的規(guī)律

　　在這些不同的行業(yè)中，做過了這么多的應用案例，讓我摸索到一個規(guī)律：大部分的技術都會經(jīng)歷過「科研 -> 軍工 -> 商業(yè) -> 民用 -> 娛樂」的發(fā)展歷程。

　　實際上，無人機行業(yè)的發(fā)展也遵循這樣的規(guī)律，無人機很早就被投入到軍事領域上，其后隨著各種行業(yè)的發(fā)展(包括上面提到的起到普及陀螺儀作用的智能手機行業(yè))，無人機才慢慢滲透到商業(yè)領域，也才有了我們現(xiàn)在市面上所看到的這些消費級無人機。

　　另一個規(guī)律是，技術的發(fā)展趨勢大概是一去不復返，但商業(yè)可能會受到不同情緒的波動，表現(xiàn)為有些時候高漲，有些時候低落。在這個規(guī)律里，如果把無人機技術應用到商業(yè)領域，此時就需要我們認真思考一番關于商業(yè)的本質(zhì)。

　　開發(fā)者的盛夏

　　過去十年，對于開發(fā)者來說，已經(jīng)是一個很好的時代。我們可以很低成本地開發(fā)一個 app，然后找上投資人聊聊融資的事情，但是這么「有錢途」的事情恐怕很難再發(fā)生了。盡管面臨著媒體紛紛渲染移動互聯(lián)網(wǎng)「資本寒冬」的大環(huán)境，但正如上面所表達的，技術是不會開倒車的，最近幾年，有越來越多對開發(fā)者利好的事情，比如有越來越多像大疆的硬件廠商把自家的硬件開放出來，然后給開發(fā)者調(diào)用里面的部件，根據(jù)自己的需求，開發(fā)出自己想要的功能。

　　另外，開發(fā)者可以根據(jù)自己的興趣或公司的業(yè)務要求，選擇 iOS/Android 平臺的 SDK，或其他硬件廠商產(chǎn)品的 SDK，再集成各種云計算服務，以及 Caffe、Tensorflow 等人工智能框架，開發(fā)出你想要的產(chǎn)品，或解決你所針對的行業(yè)目前面臨的問題。

　　從開發(fā)到解決商業(yè)問題，整個過程就是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領域開始了量化過程，無論學術界、商界還是政府，所有領域都將開始這種進程。