早在國(guó)家大劇院和張藝謀導(dǎo)演合作進(jìn)行此次演出前,Verity Studios的無(wú)人機(jī)就已經(jīng)在百老匯的劇院里初試啼聲,與太陽(yáng)馬戲團(tuán)合作在其作品《情》(Paramour)中進(jìn)行表演。在劇作的近400場(chǎng)公演中,Stage Flyers無(wú)人機(jī)共執(zhí)行了超過(guò)7000次的起飛、飛行及降落操作。
每場(chǎng)演出的觀眾最多超過(guò)了2萬(wàn)人,得益于Stage Flyers的安全冗余設(shè)計(jì),不僅沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,甚至連安全網(wǎng)都沒(méi)有使用。
這次是Verity Studios第一次來(lái)到中國(guó)在公開(kāi)場(chǎng)合進(jìn)行表演,而這樣的機(jī)會(huì)會(huì)隨著室內(nèi)舞臺(tái)在國(guó)內(nèi)演藝市場(chǎng)中的蓬勃發(fā)展越來(lái)越多。
在演出當(dāng)天,整個(gè)國(guó)家大劇院人山人海,在演出過(guò)程中,有觀眾罔顧規(guī)定拍照,在節(jié)目謝幕時(shí)觀眾一邊懵懂地討論著晦澀的內(nèi)容一邊興奮地打開(kāi)調(diào)低亮度的手機(jī)。這場(chǎng)表演最后的高潮伴隨著張藝謀導(dǎo)演的謝幕到來(lái),臺(tái)下爆發(fā)出了洶涌的鼓掌和歡呼。
曲終人散之后,我們?cè)诤笈_(tái)見(jiàn)到了負(fù)責(zé)這次合作表演的比爾·凱斯(Bill Keays),他興奮異常。聽(tīng)到滿(mǎn)場(chǎng)觀眾熱忱鼓掌歡呼的那一刻,他終于確定了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)的付出獲得了最甜美的回報(bào)。
在演出之后,鈦媒體記者采訪了Verity Studios創(chuàng)意項(xiàng)目經(jīng)理比爾·凱斯(Bill Keays),以及Verity Studios創(chuàng)始人兼 CEO拉菲羅·安德烈(Raffaello D'Andrea)教授。
張藝謀觀念演出《對(duì)話·寓言2047》無(wú)人機(jī)表演片段
鈦媒體:你們會(huì)把這些無(wú)人機(jī)作為一項(xiàng)服務(wù)外包出去嗎?
比爾·凱斯:還不確定,但很有可能,它們就像是演員一樣。
也有可能客戶(hù)會(huì)要求“我要上次你們?cè)赥ED演講上的那套無(wú)人機(jī)表演”,這是因?yàn)樗麄儗?duì)無(wú)人機(jī)的表演能力與技術(shù)不夠了解。 所以當(dāng)時(shí)我和拉菲羅決定做 Sparked 這個(gè)短片,讓更多人知道無(wú)人機(jī)表演還能做什么。
很多人看到短片之后就說(shuō),我要這樣的效果,那個(gè)短片也促成了我們和百老匯《情》(Paramour)的合作。很可能下次還會(huì)有客戶(hù)要求我們提供《2047》這樣的表演,但我們肯定會(huì)按照具體情況重新設(shè)計(jì)。
鈦媒體:張藝謀團(tuán)隊(duì)是怎么找到你們的,你們?yōu)槭裁赐夂退献鳎?/strong>
比爾·凱斯:對(duì)我們來(lái)說(shuō),能在國(guó)家大劇院演出,我們感到很幸運(yùn)。國(guó)家大劇院和我們之前商演的場(chǎng)所不一樣,它在中國(guó)的地位是很高的。這也是我們第一次在大劇院這樣的場(chǎng)合演出。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也很難得。當(dāng)然,這項(xiàng)任務(wù)也很復(fù)雜,我們要和很多團(tuán)隊(duì)配合,場(chǎng)地對(duì)我們來(lái)說(shuō)也有很多限制。
鈦媒體:為什么你們想研究表演型無(wú)人機(jī)?
比爾·凱斯:我可以從兩個(gè)角度回答這個(gè)問(wèn)題。
首先,拉菲羅他本人很看重?zé)o人機(jī)的藝術(shù)價(jià)值。在蘇黎世理工大學(xué),他的工作室常常有人參觀,他做出來(lái)的無(wú)人機(jī)不僅精密,他本人也很重視作品的美感。從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō), 我曾在太陽(yáng)馬戲團(tuán)工作10年,我負(fù)責(zé)他們的工程技術(shù)(tech scout),我的工作就是為太陽(yáng)馬戲團(tuán)尋找各種各樣的新技術(shù),拓展新的表演形式,也做活動(dòng),也做裝置藝術(shù)。
所以當(dāng)我遇到拉菲羅的時(shí)候,我們一拍即合。當(dāng)然,我們現(xiàn)在還處在很初級(jí)的階段,以后無(wú)人機(jī)會(huì)變得更智能,還有很大的發(fā)展空間。
鈦媒體:為這場(chǎng)演出準(zhǔn)備了多久?
比爾·凱斯:一般來(lái)說(shuō),我們會(huì)花12周的時(shí)間為一個(gè)演出設(shè)計(jì)無(wú)人機(jī)。有的項(xiàng)目可能我們提前1年就開(kāi)始接洽了,但真正的制作往往是演出前1個(gè)月開(kāi)始,因?yàn)榇蠖鄶?shù)表演到很后面才會(huì)定。
《2047》這場(chǎng),我們花了2個(gè)月的時(shí)間接洽、設(shè)計(jì)無(wú)人機(jī)。具體來(lái)說(shuō),我們3月份開(kāi)始投入人力在這場(chǎng)演出上。這個(gè)演出吸引我們的一點(diǎn)就是,它是中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)和最先進(jìn)的高科技的結(jié)合。它們?nèi)诤显谝黄?,我個(gè)人覺(jué)得效果很好。
而且那段笙的音樂(lè),我個(gè)人感覺(jué)就像電影配樂(lè),很有故事情節(jié),有高潮,也有比較低緩的部分,和我們無(wú)人機(jī)配合得很好。
鈦媒體:無(wú)人機(jī)的制造成本是多少?
比爾·凱斯:我無(wú)法給你一個(gè)具體的數(shù)字。
作為初創(chuàng)公司,我們的研發(fā)投入很高。今年下半年,我們會(huì)推出一套包含32架無(wú)人機(jī)的系統(tǒng)(無(wú)人機(jī)+全套操作系統(tǒng)), 造價(jià)15萬(wàn)瑞士法郎左右(超過(guò)一百萬(wàn)元人民幣)。我們提供的更偏向是一整套服務(wù),包括演出前的設(shè)計(jì)、編舞、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、操控、正式表演等。
鈦媒體:這些無(wú)人機(jī)都是在哪制造的?
比爾·凱斯:都是在蘇黎世,我們自己做的。我們自己設(shè)計(jì)、自己編碼、自己組裝。最重要的是算法,這也是我們研究中最重要的一部分。其中,定位系統(tǒng)是我們這次表演中的關(guān)鍵。
無(wú)人機(jī)群有很多控制的方法,最常見(jiàn)的一種是動(dòng)作捕捉系統(tǒng)(motion capture system),就是電影CGI中用的辦法,這樣,每架無(wú)人機(jī)上都有一個(gè)標(biāo)識(shí),動(dòng)作剝啄系統(tǒng)可以看到它們的方位,以此來(lái)控制它們。這也是拉菲羅實(shí)驗(yàn)室里無(wú)人機(jī)實(shí)驗(yàn)用的系統(tǒng)。
但在現(xiàn)場(chǎng)演出中,這個(gè)方法不適用?,F(xiàn)場(chǎng)演出的情況很復(fù)雜,如果只用一臺(tái)電腦控制整個(gè)無(wú)人機(jī)群,風(fēng)險(xiǎn)很大。一旦系統(tǒng)宕機(jī),或是電腦出了問(wèn)題,無(wú)人機(jī)就會(huì)掉下來(lái)。所以這次,我們用的是類(lèi)似GPS的定位系統(tǒng),就像我們每個(gè)人通過(guò)GPS導(dǎo)航知道自己在哪一樣,每架無(wú)人機(jī)都知道自己的位置。
這些位置都是我們提前編好加載好的。也就是說(shuō),每架無(wú)人機(jī)都和控制系統(tǒng)一對(duì)一溝通,它們不知道哪里是左哪里是右,但電腦發(fā)出指令后,它們知道什么時(shí)候到什么位置上去。
這樣一來(lái),80架無(wú)人機(jī)就可以同時(shí)行動(dòng),它們不需要知道別的無(wú)人機(jī)在哪,只需按照系統(tǒng)指令,定點(diǎn)定時(shí)到指定的位置上就可以。如果電腦宕機(jī),或是信號(hào)意外斷了,它們也會(huì)按照已設(shè)計(jì)好的系統(tǒng)模式緩緩自行降落。
這么做的好處就是,我們可以同時(shí)控制80、200甚至500架無(wú)人機(jī),只要空間夠大,數(shù)量都不是問(wèn)題。當(dāng)然,我們會(huì)保證每架無(wú)人機(jī)之間有足夠的安全距離。此外,我們這次設(shè)計(jì)了冗余系統(tǒng),每架無(wú)人機(jī)上都有2套系統(tǒng)(2套定位系統(tǒng),2套交流系統(tǒng)),以保證其安全。
我們公司的特別之處在于,我們的無(wú)人機(jī)系統(tǒng)是目前業(yè)內(nèi)唯一一種完全為了室內(nèi)無(wú)人機(jī)表演而設(shè)計(jì)的。
鈦媒體:你們有自己的藝術(shù)指導(dǎo)嗎?怎么在內(nèi)容形式上掌握更多主動(dòng)權(quán)?
比爾·凱斯:看情況。如果客戶(hù)已經(jīng)有了完整的創(chuàng)意,那我們就跟著他們走。但他們還沒(méi)有太完整的概念,我們也會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)過(guò)程。但總的來(lái)說(shuō),我們和客戶(hù)都會(huì)在創(chuàng)意設(shè)計(jì)上有團(tuán)隊(duì)合作。
在《2047》上,他們先給我們那段笙樂(lè),我們?cè)俑鶕?jù)它去編排無(wú)人機(jī)的“編舞”。而且,我們也要讓對(duì)方知道,無(wú)人機(jī)能做什么,哪些動(dòng)作在大劇院那樣的場(chǎng)地是不能實(shí)現(xiàn)的。保持溝通十分重要,特別是無(wú)人機(jī)是一種全新的表演形式,很多人對(duì)它們不了解。
當(dāng)然,這也是我們的工作很有意思的地方,它是科技與藝術(shù)真正的結(jié)合。
我們是科技公司,是工程師,但我們也是藝術(shù)家,有時(shí)要用工程師的思維思考如何實(shí)現(xiàn)某種藝術(shù)效果,同時(shí)也要用藝術(shù)家的思維思考怎樣的表演形式最能吸引觀眾。Verity Studios的成員們對(duì)此都很驕傲,我也經(jīng)常提醒他們,他們所做的事情是很獨(dú)特很有意義的,做出來(lái)的東西都是藝術(shù)品。
我們也經(jīng)常讓員工輪流出差,這樣他們都有機(jī)會(huì)獲得一手實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而不是悶在實(shí)驗(yàn)室做研究。大部分員工是工程背景,但也有一部分是藝術(shù)、演出背景,比如我自己。當(dāng)然,隨著公司發(fā)展,以后我們也會(huì)招聘更多產(chǎn)品能手。
鈦媒體:中國(guó)市場(chǎng)在你們的業(yè)務(wù)中扮演什么角色?
比爾·凱斯:中國(guó)市場(chǎng)很重要,人口基數(shù)大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)快,科技發(fā)展快,還有很深厚的文化藝術(shù)積淀。雖然我們?cè)诤椭袊?guó)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候有一下語(yǔ)言文化上的障礙,但是我們會(huì)克服的。而且從某種角度來(lái)說(shuō),這里的人在創(chuàng)意方面更具冒險(xiǎn)精神(creatively adventurous),可能是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展影響的。
這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是好事。特別是《2047》,這是一次有趣的實(shí)驗(yàn)。和歐洲劇場(chǎng)已經(jīng)那么成熟系統(tǒng)相比,這里比較不成熟,也意味著有更多機(jī)會(huì)。
Verity Studios無(wú)人機(jī)表演精華集錦
鈦媒體:你最初為什么會(huì)對(duì)無(wú)人機(jī)感興趣?
拉菲羅·安德烈:從我記事開(kāi)始,我就對(duì)讓機(jī)器動(dòng)起來(lái)尤其是制造機(jī)器人興趣頗深了,我一直都覺(jué)得飛行是一場(chǎng)奇妙的事情。而且,我小時(shí)候就經(jīng)常做白日夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)自己可以飛起來(lái)。無(wú)人機(jī)就是把這兩種事情自然而然的結(jié)合。
鈦媒體:和包括運(yùn)輸、拍攝等無(wú)人機(jī)應(yīng)用相比,無(wú)人機(jī)表演最大的不同在哪里?
拉菲羅·安德烈:它需要?jiǎng)?chuàng)造性及藝術(shù)性的成分,這是更難的地方。我認(rèn)為,無(wú)人機(jī)的工業(yè)應(yīng)用并不需要這些。而另一方面,一旦我們做出了極具創(chuàng)意的決定后,剩下的部分就輕而易舉,只要跟著預(yù)設(shè)好的腳本做就好了。
鈦媒體:你如何評(píng)價(jià)張藝謀導(dǎo)演和《對(duì)話·寓言2047》這部作品?
拉菲羅·安德烈:在無(wú)人機(jī)表演的編排中,他們給予了我們很大的信任和自由度,我們對(duì)此深表感謝。我們得到的反饋也是極具建設(shè)性的,于是,最終我們呈現(xiàn)出一次不僅符合笙樂(lè)演出同時(shí)和整場(chǎng)作品高度契合的表演。
鈦媒體:你們花了多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)設(shè)計(jì)這次演出的無(wú)人機(jī)系統(tǒng)?其中遇到的最大困難是什么?
拉菲羅·安德烈:一方面當(dāng)然是我花了很多年時(shí)間研發(fā)的無(wú)人機(jī)表演系統(tǒng),我幸運(yùn)地遇到了一個(gè)極具天賦的技術(shù)團(tuán)隊(duì),在他們的領(lǐng)域,他們就是世界上最棒的。
在無(wú)人機(jī)編舞上,費(fèi)德里科(Federico,Verity Studios無(wú)人機(jī)編舞高級(jí)工程師)和我只是沉浸在音樂(lè)中,根據(jù)我們從音樂(lè)家的表演中感受到的情緒和整場(chǎng)作品的基調(diào)創(chuàng)造出飛行編排。接下去,直到開(kāi)幕表演前,費(fèi)德里科花了幾周甚至數(shù)月的時(shí)間來(lái)修正編舞。
鈦媒體:無(wú)人機(jī)飛行尤其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)演出時(shí)需要非常高的準(zhǔn)確度,你們是如何在不同的演出中保證這一點(diǎn)的?
拉菲羅·安德烈:我們已經(jīng)有了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)诎倮蠀R和太陽(yáng)馬戲團(tuán)完成了400多場(chǎng)的《情》(Paramour)的演出。在技術(shù)層面,主要靠創(chuàng)造一個(gè)非常安全和可靠的系統(tǒng),在操作層面,這個(gè)系統(tǒng)又需要易于使用。
鈦媒體:無(wú)人機(jī)監(jiān)管可能會(huì)成為一個(gè)很大的問(wèn)題,您如何解決?
拉菲羅·安德烈:我們的目標(biāo)是在監(jiān)管之前發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,事實(shí)上,我們自己就已經(jīng)制定了無(wú)人機(jī)的安全標(biāo)準(zhǔn)。
鈦媒體:您認(rèn)為,政府監(jiān)管、公司和用戶(hù)在無(wú)人機(jī)發(fā)展中應(yīng)該各自發(fā)揮哪些作用?
拉菲羅·安德烈:政府要和制造商、消費(fèi)者團(tuán)體及行業(yè)專(zhuān)家一同合作,制定出清楚簡(jiǎn)明的監(jiān)管措施。公司則應(yīng)該將安全和可靠性當(dāng)做他們的首要責(zé)任。而用戶(hù)也應(yīng)該清楚,他們要要擔(dān)負(fù)最后的責(zé)任,一旦他們破壞規(guī)則的話,就要為此承擔(dān)相應(yīng)的后果。
鈦媒體:您認(rèn)為無(wú)人機(jī)表演在未來(lái)的商業(yè)化發(fā)展會(huì)如何?
拉菲羅·安德烈:無(wú)人機(jī)表演還處于萌芽期,討論它未來(lái)影響力有多大現(xiàn)在還為時(shí)尚早,沒(méi)人知道將來(lái)的結(jié)果會(huì)是怎樣。但是,我們可以確定的事情,尖端技術(shù)現(xiàn)在正在我們的無(wú)人機(jī)表演和娛樂(lè)中得到應(yīng)用。
鈦媒體:無(wú)人機(jī)發(fā)展在未來(lái)遭遇到的最主要挑戰(zhàn)會(huì)是什么?
拉菲羅·安德烈:安全和可靠性還是人們最擔(dān)心的,不像機(jī)器人,一個(gè)在空中飛行的機(jī)器一旦遇到問(wèn)題卻沒(méi)有適當(dāng)?shù)暮髠溆?jì)劃的話,那么它就相當(dāng)于一個(gè)炸彈。
鈦媒體:中國(guó)的無(wú)人機(jī)初創(chuàng)企業(yè)大量涌現(xiàn),您對(duì)它們有什么意見(jiàn)嗎?
拉菲羅·安德烈:每個(gè)公司都要有自己獨(dú)一無(wú)二的能力,對(duì)一些公司而言,可能是制造的低成本。你總是需要在一些讓你與眾不同的事情上游刃有余。
鈦媒體:硬件創(chuàng)新對(duì)一家創(chuàng)業(yè)公司意味著什么?
拉菲羅·安德烈:非常重要。那些對(duì)硬件不了解的人慣于用一套稀奇古怪的說(shuō)辭來(lái)遮掩硬件的重要性,總是呶呶不休說(shuō)硬件不重要而僅僅只是一件商品。他們是注定會(huì)失敗的。你的強(qiáng)弱總是由你的最短板決定的,而硬件是一家成功的公司必然具備的能力。
(本文首發(fā)鈦媒體,記者/胡勇,元婕)