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專訪億航CEO胡華智:曾睡了兩年辦公室 與大疆是不同賽道

發(fā)布日期:2019-12-18??來源:雷帝觸網(wǎng)??作者:雷建平我要投稿我要評論

雷帝網(wǎng) 雷建平 12月16日報道

億航智能日前在美國上市,募資約4600萬美元,以發(fā)行價計算,億航市值為6.8億美元。億航由此也成為全球首家上市的無人機企業(yè)。

當(dāng)然,億航的上市并非一帆風(fēng)順,一度下調(diào)發(fā)行價,上市的時間也有所推遲,但上市這一天,對億航意義重大。

 

億航在成長的過程中也遭遇了很多波折,如胡華智所說,從億航夢想確定的開始,所有的困難、所有的坎坷就伴隨著億航開始,從最開始,沒有人相信億航能做出這樣的產(chǎn)品。

最開始的時候,沒有人愿意投資億航,甚至有人認為胡華智是“神經(jīng)病”。而億航的上市,至少幫億航解決了一個外界信與不信的問題。

億航在2016年到2017年,也曾遭遇了很大的困難,當(dāng)時億航大部分現(xiàn)金被消耗掉,賬上剩下的資金非常少,億航依然頂住了這樣的壓力。那個時候,胡華智希望一天24個小時能當(dāng)30個小時用。

2016年后半年到2017年,胡華智幾乎每天都住在辦公室,就沒回過家,好在后來總算熬過來了,億航打了非常漂亮的翻身仗。

胡華智在上市致辭中說,從億航的天使投資人楊寧開始,還有另一位天使投資人,從一個非常有名的機構(gòu)開始投資億航,億航產(chǎn)生了巨大的信心。

“我們億航人在這么多年一直以來都堅強走過每一個困難、挺過每一個困難,走到今天把產(chǎn)品做出來,甚至我們認為我們已經(jīng)初步實現(xiàn)了我們的夢想。”

胡華智指出,今天IPO只是億航一個新的開始,相信未來的路還很長,希望大家會一直支持億航,為中國的原創(chuàng)走向全世界奮斗。

明年會增大出貨量

胡華智的媽媽是土生土長的武漢人,他爸爸是跟爺爺從江西出去以后全國跑,后加入了武漢重型機械廠——武重,在那里胡華智的父母相遇,胡華智也是在武漢出生。

此后,胡華智還一度當(dāng)了“北漂”,并在北京這座城市開闊了眼界,還買了房子,但后來胡華智還是選擇在廣州創(chuàng)業(yè),并創(chuàng)辦了億航,神奇的是,胡華智并未在廣州買房。

發(fā)展多年,如今的億航有3塊業(yè)務(wù),包括城市空中交通、智慧城市管理、空中媒體。這其中,城市空中交通是一種新興的空中交通方式,使用自動駕駛飛行器(AAV),在城市內(nèi)提供載人交通與物流運輸應(yīng)用。

億航自2018年開啟城市空中交通業(yè)務(wù)的商業(yè)化落地。2019年前三季度億航城市空中交通業(yè)務(wù)板塊收入4880萬,上年同期僅為250萬。

億航智能2016年發(fā)布了全球首款載人級自動駕駛飛行器。截止2019年12月5日,完成38臺載人級自動駕駛飛行器商業(yè)化交付。

億航認為,傳統(tǒng)的城市交通方式正面臨著嚴重的堵塞和污染問題。未來交通需要一個革命性的解決方案——億航載人級自動駕駛飛行器(AAV)提供了一個安全、高效、便捷的空中交通解決方案。

除載人交通之外,億航AAV還可應(yīng)用于旅游觀光、物流運輸、醫(yī)療急救、消防應(yīng)急等場景。

在最近的佛山山火事件中,億航還接到廣東應(yīng)急管理廳指示后趕往現(xiàn)場,用無人機監(jiān)測山火火點,提供實時數(shù)據(jù),助力滅火。

而億航自主研發(fā)的AAV集群控制系統(tǒng)能使1臺電腦控制上千架AAV同時飛行,并在空中實現(xiàn)厘米級高精度定位,飛行編隊空間動態(tài)造型變換和自主安全機制。

目前,億航團隊完成2017年財富論壇燈光秀、致敬改革開放40年國慶燈光表演、“我與國旗同框·廣州站”等多場大型活動編隊表演。

當(dāng)然,同樣是無人機領(lǐng)域,億航總會被拿出來與同省兄弟大疆做比較,甚至被認為營收和利潤相差甚遠。

胡華智對雷帝網(wǎng)表示,大疆做得非常好,但億航和大疆不在一條賽道上,億航在自身的行業(yè)也會做得很好。

胡華智透露,億航近期還在陸續(xù)交貨,明年會增大出貨量。“億航的飛機不是賣不出去,或產(chǎn)不出來,而是我們控制了出貨節(jié)奏,要保證出去的每臺飛機都是安全的。”

以下是專訪億航創(chuàng)始人、CEO胡華智實錄:

雷建平:您在致辭中說,從一開始所有的困難、坎坷就伴隨著億航,最開始,沒有人相信億航能做出這樣的產(chǎn)品,為何外界會有這樣的質(zhì)疑?

胡華智:哪怕億航的飛機已經(jīng)做出來了,大家還是覺得這是一個未來的東西,應(yīng)該出現(xiàn)在未來世界,但其實不是。

現(xiàn)在整個人類的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到一定高度了,科幻片一般預(yù)測的都是二零二幾年,現(xiàn)在沒幾天就到2020年了,現(xiàn)在很多人都還沒想明白,我們已經(jīng)在一個未來的時代了,那就應(yīng)該有一個未來的產(chǎn)品出來。

雷建平:大家質(zhì)疑億航最多的主要是哪方面?

胡華智:從開始的時候,不要說做一個未來的產(chǎn)品,做一個普通的產(chǎn)品可能都會有很多人質(zhì)疑。然后我們做一個能帶著人飛起來的飛機,我最開始的時候就是一個人,那是我的夢想,我認為我要干這件事。

我就跟我周圍的人講,周圍人說你就一個人,憑什么能做這玩意?特別是我去跟別人講誰愿意投資我,讓我做這件事情?投資人就不行,甚至有人說我是神經(jīng)病。

后來我一步一步的努力,最開始我花掉了所有自己身上的現(xiàn)金,做出來一些原型,讓很多人看到,讓人慢慢相信。從我真正的天使投資人開始,到今天為止,至少先解決了一個問題,就是信與不信。

到今天為止,我們技術(shù)困難,還有各種要跨越的跟技術(shù)、市場、銷售有關(guān)的困難都一個個跨過去的。

最困難時曾有小2年 天天睡辦公室

雷建平:你覺得最難的時候是什么時候?

胡華智:2016年底開始,我面臨著財務(wù)投資人對我的一些壓力,投資人對我一定是有財務(wù)要求的,也希望我不一定非要做我夢想的飛機,也可以做一個航拍飛機,可以變成第二個大疆,也可以產(chǎn)生巨大的銷售額,那投資人一定會非常開心。所以,那時候我們也會花大量的精力做一些其他方面的銷售和市場。

當(dāng)然,要做這么大型的銷售市場,不燒錢,至少不小幅度燒錢是做不出來的。但,我們沒有那么多錢燒,我們有航拍機,也有一些行業(yè)應(yīng)用的飛機,也需要標(biāo)準(zhǔn)的銷售,標(biāo)準(zhǔn)的市場,那我們一定要投入,而且是大量的投入。

所以我們在2016年之前載人的飛機和航拍的飛機是同時在做的。

做這么大型的產(chǎn)品,而且還有大部分的現(xiàn)金被挪到消費級的飛機和行業(yè)飛機中去了,而用了少部分的資金來完成了我們的夢想,那時候大部分的現(xiàn)金被消耗掉了,賬上剩下的資金非常非常少。

當(dāng)時最少的情況下大概只有兩三千萬人民幣,公司當(dāng)時有四百多人,還欠著供應(yīng)商幾千萬的貨款。這種情況下,我們?nèi)詧猿职盐覀兊拇箫w機做出來,同時我們迅速把消費級轉(zhuǎn)變成無人機編隊表演。

從那個時候起,我們一直保持著我們所謂的收支平衡,就是保證現(xiàn)金不下降,一邊賺錢,一邊還供應(yīng)商的錢,一邊做研發(fā),一邊創(chuàng)造大飛機。

那個時候,我希望一天24個小時能當(dāng)30個小時用?;旧?016年后半年到2017年我?guī)缀趺刻於甲≡谵k公室,就沒回過家。后來總算熬過來了,非常漂亮的打了個翻身仗。

雷建平:您指的翻身仗是什么?

胡華智:就是我們把所有航拍飛機的庫存全部非常好的解決掉了,變成編隊表演的飛機。而且,我們很清楚我們會拿出一個非常合理的、完美的飛機,這個飛機非常適合來干這件事,并且創(chuàng)造了一個非常龐大的無人機編隊表演的市場。這個完全是億航首創(chuàng)的。

雷建平:億航在廣州,但聽說您在廣州迄今為止還沒有買房?

胡華智:我很早以前就在北京買了房子,后來就再也沒有更多的現(xiàn)金去買房。因為我在億航要省錢,這幾年創(chuàng)業(yè)我除了交社保,都沒拿工資。

這么多年,基本上我是干到哪,就住到哪。比如說到廣州,當(dāng)時亞運會,我就把整個公司團隊全部放到廣州,我們就在那里生活,在那里干項目。等干完后,我發(fā)現(xiàn)應(yīng)該真正開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)環(huán)境應(yīng)該放在廣州。

廣州是非常好的沃土,因為整個廣州生產(chǎn)供應(yīng)鏈相關(guān)的都非常非常發(fā)達。那我們就應(yīng)該留在廣州。我認為事業(yè)是最重要的,事業(yè)可以給我?guī)順啡ぁ?/p>

楊寧與徐小平是天使投資人

雷建平:前空中網(wǎng)創(chuàng)始人楊寧總是怎么投資到你們的?

胡華智:我有一天跟我的同學(xué)講我想做這個事情,但那個時候我個人還有點錢,沒花完。我同學(xué)說,你不用等到你把東西做出來再去融資,我給你找?guī)讉€人,同學(xué)就幫我約了楊寧,我跟楊寧沒聊幾句,沒多久我們就開始互相暢想未來。

雷建平:真格基金的徐小平老師也在你們公司估值很低的時候就進入了?

胡華智:徐老師是我們的天使投資人,他在我們剛剛有這個想法的時候,其實是劍威(注:前真格基金合伙人)介紹給徐老師認識,徐老師跟楊寧也很熟,這樣支持我的人一下子就變多了。

雷建平:億航這么多年,融資也不算多,是怎么樣生存下來的?

胡華智:簡單來說,我是一個缺了錢不會去融資,而會去賺錢的人。以前我是白手起家,包括做奧運會一些指揮調(diào)度系統(tǒng),做亞運會,這些我都是白手起家做起來的。直到做億航,我才進行了人生第一次融資。

這培養(yǎng)了我一個習(xí)慣就是我是一個缺錢就去賺錢的人。億航智能、億航無人機從開始就融了資,融了資以后我們就有機會去造大型的產(chǎn)品,但這個過程中我認為我們不能僅僅是研發(fā)投入。

研發(fā)投入就是燒錢,我覺得我不能燒錢,這種情況下,我們就創(chuàng)造了另外幾個產(chǎn)品,這幾個產(chǎn)品對無人機來說,在當(dāng)下都是一個剛性需求的業(yè)務(wù),就產(chǎn)生了無人機燈光秀,無人機物流。

因為無人機最主要的用途就是飛,從A到B,最容易的就是運動性,剛性需求,再加上無人機給智慧城市帶來了非常大的改變,那我們當(dāng)然要去發(fā)展無人機智慧城市,無人機的管理等業(yè)務(wù)。

結(jié)論就是我們其他的幾個業(yè)務(wù)是為了實現(xiàn)無人機的應(yīng)用,為了商業(yè),我們該做我們應(yīng)該去做的。但是載人,自動駕駛的飛行器,這不僅僅是實現(xiàn)商業(yè)化,還是我們整個公司的夢想。

明年會增大出貨量

雷建平:很多做無人機的公司現(xiàn)在都服務(wù)客戶到田間地頭,感覺你們還挺高大上,可能側(cè)面的意思是說,億航有點不太接地氣,您怎么看這個觀點的?

胡華智:我們并不是覺得我們?nèi)レ偶?、炫耀,或者是做一個看上去很酷,但不一定有用的產(chǎn)品。如果它又酷,又有用,這樣的才合理。

對于無人機來說,我們不僅僅是拿無人機去產(chǎn)生現(xiàn)金流,還應(yīng)該讓它發(fā)揮更大的作用。大家看到最多的是航拍,但無人機能做到的事情很多。

現(xiàn)在我的夢想就簡單,兩個字,飛翔,我認為,只要建立在這兩個字以上的事情,能對社會有用,對當(dāng)下這個時代有用,我們都會認真把它做好。

雷建平:億航的財報顯示,公司的收入整體規(guī)模并不大,您覺得這么去解決商業(yè)化的問題?

胡華智:沒有人知道我們的意向訂單有多少,其實我們已經(jīng)有幾千臺的意向訂單了。

我們并不是說不能把這個飛機商業(yè)化,我們已經(jīng)可以把這個飛機換成大量的現(xiàn)金。但我認為航空業(yè)要對產(chǎn)品負責(zé),要對使用者負責(zé),所以我們公司保持好一個發(fā)展節(jié)奏,到今天為止我們才交貨了38臺。

38臺對航空業(yè)來說,是非常amazing的數(shù),因為這個數(shù)字已經(jīng)證明你在量產(chǎn)了,而且還有一個最主要的前提,這38臺是我們今年才剛剛開始銷售的。

我們最近還在陸續(xù)交貨。到明年Q4大家就會看到我們的財報是什么樣了,更能明白我們的商業(yè)化。

明年我們會增大我們的出貨量,并不是我們賣不出去,也不是我們產(chǎn)不出來,而是我們自己控制了我們的出貨節(jié)奏,我們要保證我們出去的每一臺飛機都是安安全全的。

雷建平:那某種程度上是外界低估了億航的價值?

胡華智:我們是一家很低調(diào)的公司,整個公司60%以上是工程師,我們工廠不是簡單的工人,也是工程師,把工廠加上,我們工程師超過了78%。

我們公司不干別的,就搞研發(fā)。我們公司的銷售市場部門人非常少,但是我們已經(jīng)有足夠的訂單。

這就看出來我們在不斷積累,積累了很多年。我們在創(chuàng)造價值,并不是大張旗鼓地在宣揚我們在干什么,我們有多偉大,我們是一個實干的公司。

所以說我們到今天能成為全球無人機第一股,這不意外。

希望億航在更多地方常態(tài)化運營

雷建平:您在上市致辭里提到未來交通越來越擁堵,億航載人飛行可能越來越普遍,你覺得國內(nèi)的法律會很支持這種商業(yè)模式嗎?

胡華智:你已經(jīng)在幾個場景中都看到了億航的載人飛行,我們飛機已經(jīng)在好幾個城市的中心飛翔。如果國家不支持,我們不可能把這么大一個飛機放到城市中心飛起來。

所以到今天為止不是說國家支不支持,我們已經(jīng)突破原有的政策法規(guī)的要求,在城市中心可以合理合法地飛起來。

我希望在下一個階段我們能有機會慢慢開始在各個地方常態(tài)化運營,這是我們未來的夢想、愿景,就是讓所有的人都能坐上我們的飛機,這是10億人口的億和航。

億航與大疆不是同一個賽道

雷建平:億航上市過程中,很多人會拿億航與大疆做比較,大疆外銷,營收規(guī)模和利潤都特別大,這樣一比較,可能不少人會看淡億航的前景。

胡華智:這個很簡單。舉個例子,比如我們造了一艘飛船,把它飛到太空,這件事別說是賺錢,甚至還燒錢,難道說這件事情就不會有巨大的價值嗎?

我在整個航空業(yè)經(jīng)過了航空業(yè)者的一些投票,得到了航空業(yè)的奧斯卡獎項,“活著的飛行傳奇”,這代表著大家對我們價值的認可,并不是看銷售額。

銷售額不能完全代表科技。中國銷售額非常高的公司也有的是。

我認為,大疆做得非常好,但億航和大疆不在一條賽道上,我們做的是不同的領(lǐng)域。在我們這個行業(yè),我們也會做得很好。

整個環(huán)境要能對創(chuàng)業(yè)者持鼓勵心態(tài)

雷建平:當(dāng)前,不少創(chuàng)業(yè)者都遭遇了一些挑戰(zhàn),您有什么想說的嗎?

胡華智:創(chuàng)業(yè)公司都不容易,能不能走出來也是個問號,但是,我覺得他們的努力都應(yīng)該得到承認,這是非常重要的。因為有這么多人的努力,你才能慢慢走出來。

但有時候,往往有些人在路上經(jīng)過一些坎坷,特別是聽到一些他不愿意聽到的話,他接受不了的一些事情,可能把很多萌芽都給滅殺在搖籃之中了。

像這樣的事情對創(chuàng)新其實很不利。特別是新鮮事物的接受能力我認為也是一種能力,但很多人不愿意接受新鮮事物,特別是對新鮮事物持一種懷疑態(tài)度。

我希望全中國、全世界的人能支持科技的發(fā)展,支持所有人的異想天開。

當(dāng)然,異想天開不要真的是異想天開得,離市場太遠。我是希望創(chuàng)業(yè)者在異想天開的同時做到不超出能力范圍的事。這也是我對創(chuàng)業(yè)者的一個忠告。

希望整個環(huán)境能對創(chuàng)業(yè)者持鼓勵的心態(tài)。我相信沒人浪費錢是為浪費錢。就算創(chuàng)業(yè)者拿到了很多錢,并不代表他拿到這些錢就在過著很舒適的生活。

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